Como estão seus indicadores de desempenho?
Aprenda a ajustar suas operações logísticas para superar desafios diários!
É comum enfrentar na rotina da sua empresa?
1- Atrasos no carregamento e saída de caminhões;
2- Desperdício de energia da equipe com processos lentos;
3- Clientes reclamando da demora na entrega e recebimento de mercadorias;
4- Não existem equipamentos de suporte logístico, ou estão defasados - e isso faz todos perderem tempo;
5- Muitas atividades manuais para movimentar materiais, com risco de acidentes de trabalho.
Neste e-book trazemos soluções para reduzir seus custos operacionais e agilizar os trabalhos.
Preencha os dados e descubra
como ter melhores resultados!
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1- Indicadores de desempenho
Ajudam a mensurar resultados.
Por meio deles as empresas conseguem ter uma visão mais assertiva do desempenho de seus processos e podem identificar gargalos que auxiliam a tomada de decisão dos gestores.
2- Controle de tempo
Se este processo for feito de maneira muito lenta, ele pode gerar inúmeros prejuízos, pois estão envolvidos, além da própria empresa, fretes terceirizados também.
3- Defeitos na entrega
Produtos entregues com avarias geram uma enorme dor de cabeça, afinal, nenhum cliente vai querer receber mercadorias com defeito, não é mesmo?
4- Prazos
Cumprir o prazo de entrega é essencial para a qualidade na prestação dos serviços e satisfação do cliente. Uma empresa comprometida e eficiente possui um bom índice de entregas realizadas no tempo estipulado.
