Como estão seus indicadores de desempenho?

Aprenda a ajustar o fluxo das suas operações logísticas para superar os desafios diários!

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Acesse o e-book e conheça alternativas para melhorar seus números.

1- Indicadores de desempenho

Por meio deles as empresas conseguem ter uma visão mais assertiva do desempenho de seus processos e podem identificar gargalos que auxiliam a tomada de decisão dos gestores.


2- Controle de tempo

Se este processo for feito de maneira muito lenta, ele pode gerar inúmeros prejuízos, pois estão envolvidos, além da própria empresa, fretes terceirizados também.


3- Defeitos na entrega

Produtos entregues com avarias geram uma enorme dor de cabeça, afinal, nenhum cliente vai querer receber mercadorias com defeito, não é mesmo?


4- Prazos

Cumprir o prazo de entrega é essencial para a qualidade na prestação dos serviços e satisfação do cliente.

Uma empresa comprometida e eficiente possui um bom índice de entregas realizadas no tempo estipulado.



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como ter melhores resultados!

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