Como estão seus indicadores de desempenho?
Como estão seus indicadores de desempenho?
Aprenda a ajustar suas operações logísticas para superar desafios diários!
É comum enfrentar na rotina da sua empresa?
1. Atrasos no carregamento e saída de caminhões;
2. Desperdício de energia da equipe com processos lentos
3. Clientes reclamando da demora na entrega e recebimento de mercadorias;
4. Não existem equipamentos de suporte logístico, ou estão defasados - e isso faz todos perderem tempo;
5. Muitas atividades manuais para movimentar materiais, com risco de acidentes de trabalho.
Neste e-book trazemos soluções para reduzir seus custos operacionais e agilizar os trabalhos.
Preencha os dados e descubra
como ter melhores resultados!
Preencha os dados e descubra
como ter melhores resultados!
Prometemos não utilizar suas informações de contato para enviar qualquer tipo de SPAM.
O que você vai aprender com esse material:
O que você vai aprender com esse material:
1. Indicadores de desempenho
Ajudam a mensurar resultados.
Por meio deles as empresas conseguem ter uma visão mais assertiva do desempenho de seus processos e podem identificar gargalos que auxiliam a tomada de decisão dos gestores.
2. Controle de tempo
Se este processo for feito de maneira muito lenta, ele pode gerar inúmeros prejuízos, pois estão envolvidos, além da própria empresa, fretes terceirizados também.
3. Defeitos na entrega
Produtos entregues com avarias geram uma enorme dor de cabeça, afinal, nenhum cliente vai querer receber mercadorias com defeito, não é mesmo?
4. Prazos
Cumprir o prazo de entrega é essencial para a qualidade na prestação dos serviços e satisfação do cliente. Uma empresa comprometida e eficiente possui um bom índice de entregas realizadas no tempo estipulado.