Como estão seus indicadores de desempenho?
Aprenda a ajustar o fluxo das suas operações logísticas para superar os desafios diários!
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1. Indicadores de desempenho
Por meio deles as empresas conseguem ter uma visão mais assertiva do desempenho de seus processos e podem identificar gargalos que auxiliam a tomada de decisão dos gestores.
2. Controle de tempo
Se este processo for feito de maneira muito lenta, ele pode gerar inúmeros prejuízos, pois estão envolvidos, além da própria empresa, fretes terceirizados também.
3. Defeitos na entrega
Produtos entregues com avarias geram uma enorme dor de cabeça, afinal, nenhum cliente vai querer receber mercadorias com defeito, não é mesmo?
4. Prazos
Cumprir o prazo de entrega é essencial para a qualidade na prestação dos serviços e satisfação do cliente.
Uma empresa comprometida e eficiente possui um bom índice de entregas realizadas no tempo estipulado.
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