Como estão seus indicadores de desempenho?

Aprenda a ajustar suas operações logísticas para superar desafios diários!

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É comum enfrentar na rotina da sua empresa?

1- Atrasos no carregamento e saída de caminhões;


2- Desperdício de energia da equipe com processos lentos;


3- Clientes reclamando da demora na entrega e recebimento de mercadorias;


4- Não existem equipamentos de suporte logístico, ou estão defasados - e isso faz todos perderem tempo;


5- Muitas atividades manuais para movimentar materiais, com risco de acidentes de trabalho.


Neste e-book trazemos soluções para reduzir seus custos operacionais e agilizar os trabalhos.

Preencha os dados e descubra

como ter melhores resultados!

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1- Indicadores de desempenho

Ajudam a mensurar resultados.

Por meio deles as empresas conseguem ter uma visão mais assertiva do desempenho de seus processos e podem identificar gargalos que auxiliam a tomada de decisão dos gestores.

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2- Controle de tempo

Se este processo for feito de maneira muito lenta, ele pode gerar inúmeros prejuízos, pois estão envolvidos, além da própria empresa, fretes terceirizados também.

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3- Defeitos na entrega

Produtos entregues com avarias geram uma enorme dor de cabeça, afinal, nenhum cliente vai querer receber mercadorias com defeito, não é mesmo?

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4- Prazos

Cumprir o prazo de entrega é essencial para a qualidade na prestação dos serviços e satisfação do cliente. Uma empresa comprometida e eficiente possui um bom índice de entregas realizadas no tempo estipulado.


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